Curso

Gestão de Risco Operacional, Compliance e Governança Corporativa - Conceitos e Casos Práticos

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Objetivos


Capacitar os participantes a compreender, aplicar e disseminar, em seus ambientes de trabalho, as técnicas e as melhores práticas nacionais e internacionais necessárias ao adequado processo de gestão de Riscos Operacionais e de Compliance, componentes de uma adequada estrutura de Governança Corporativa.

Um ponto de destaque neste treinamento é a sua capacidade de associar os aspectos conceituais, normalmente tratados de forma meramente teórica, à realidade prática de empresas de quaisquer portes e segmentos.

INVESTIMENTO

30 e 31 de março de 2020

R$ 1.635,00

Preço Associado

R$ 1.310,00
 
Gestão de Risco Operacional, Compliance e Governança Corporativa - Conceitos e Casos Práticos

Política de Descontos


Próximas Turmas

 30 e 31 de março de 2020

> Carga Horária: 16 horas   | Horário: 9:00 às 18:00, com 1 hora de intervalo para almoço
Local: Setor Comercial Sul, Quadra 1, Bloco F, Ed. Camargo Corrêa, 15º andar (sede CNF) | Brasília - DF Clique para ver o mapa
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 4 e 5 de junho de 2020

> Carga Horária: 16 horas   | Horário: 9:00 às 18:00, com 1 hora de intervalo para almoço
Local: Setor Comercial Sul, Quadra 1, Bloco F, Ed. Camargo Corrêa, 15º andar (sede CNF) | Brasília - DF Clique para ver o mapa
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1. Governança Corporativa
1.1. O que é Governança Corporativa
1.2. Governança Corporativa e geração de valor para a empresa
1.2.1. Por que precisamos falar sobre Governança Corporativa?
1.2.2. Alinhamento entre Governança Corporativa e a missão da empresa
1.3. Estrutura de Governança Corporativa, papéis e responsabilidades
1.4. Diferenças entre as atribuições da alta administração e diretoria executiva
1.5. Melhores Práticas de Governança Corporativa
1.6. Implementação e disseminação da Cultura de Governança Corporativa

2. Relacionamento entre Governança Corporativa e Sistema de Controles Internos
2.1. O que são Controles Internos?
2.2. A função do Sistema de Controles Internos na estrutura de Governança Corporativa
2.3. Por que precisamos adotar Controles Internos?
2.4. Melhores Práticas de Controles Internos e a metodologia COSO
2.5. Componentes de Controles Internos
2.6. Papéis e responsabilidades na implementação da estrutura de Controles Internos
2.7. Definição dos Controles Internos necessários a partir dos riscos mapeados

3. Relacionamento entre Governança Corporativa e Compliance
3.1. O que é Compliance?
3.2. A função do Compliance na estrutura de Governança Corporativa
3.3. Qual a diferença entre as atribuições de Compliance e de Controles Internos?
3.4. Disseminação da cultura de Compliance
3.5. Conceitos e Princípios da Gestão de Riscos de Compliance
3.6. Práticas atuais de Compliance e Lei anticorrupção
3.7. Compliance além da Lei anticorrupção
3.8. Programa de Compliance: estabelecimento e implementação
3.9. Mapeamento dos riscos de Compliance
3.10. Monitoramento e reporte

4. Gestão do Risco Operacional
4.1. O que é Risco Operacional?
4.2. O que é gestão de Risco Operacional?
4.3. A Função da Gestão de Riscos na estrutura de Governança Corporativa
4.4. Metodologia das três linhas de defesa no estabelecimento do processo de gestão de riscos operacionais
4.5. Papéis e responsabilidades da Auditoria Interna, de Controles Internos e de Compliance
4.6. Conceitos e princípios da Gestão de Riscos Operacionais
4.7. Disseminação da Cultura de Gestão de Riscos
4.8. Monitoramento e reporte

5. Gestão de Riscos e Governança Corporativa na prática
5.1. Papel das equipes de controles internos, de Compliance e dos gestores
5.2. Identificação dos Principais eventos de riscos operacionais
5.3. Fraudes internas e externas
5.4. Riscos na contratação de funcionários
5.5. Riscos no relacionamento com clientes
5.6. Riscos na contratação de fornecedores e parceiros de negócios
5.7. Controles de segurança da informação
5.8. Gestão de riscos de processos terceirizados
5.9. Mapeamento de processos e identificação e avaliação de Riscos Operacionais e de Compliance
5.10. Estabelecimento de controles internos
5.11. Controles-chave
5.12. Testes de controles periódicos
5.13. Elaboração de matriz de riscos e controles - MRC
5.14. Base de Perdas operacionais
5.15. Indicadores Chaves de Riscos e de Compliance (KCI´s)
5.16. Monitoramento e Reporte

6. Aplicação de Casos Práticos

Apresentação de aspectos conceituais correlacionados a aspectos práticos, assuntos para discussão, estudos de casos e estudos dirigidos.

Profissionais das áreas financeira, de Compliance, controles internos, gestão de riscos, controladoria, auditoria e áreas correlatas, com interesse em aprimorar seus conhecimentos sobre as melhores práticas necessárias à implementação e/ou aprimoramento da estrutura de governança corporativa adotada pelas Organizações, visando ao alcance dos objetivos empresariais.


Conhecimentos necessários

Não são necessários conhecimentos prévios sobre os temas. 

  • No valor da inscrição estão inclusos os custos do material didático de apoio para o acompanhamento do curso, certificado de participação, coffee-break e, para as turmas realizadas em Brasília, estacionamento coberto.
  • O cancelamento da inscrição, pelo aluno, deverá ser solicitado pelo e-mail cursos@cnf.org.br.
  • Tratativas sobre a troca de participantes, ou o cancelamento de inscrição, devem ser feitas exclusivamente por e-mail e serão analisadas conforme as condições acordadas no momento da contratação e disponíveis nos Termos de Uso.
  • No caso de cancelamento por parte da CNF, todo e qualquer valor pago a título de inscrição será devolvido, porém não nos responsabilizamos por gastos com passagens aéreas, traslados, hospedagem ou qualquer outra despesa (vide Termos de Uso).
  • É vedada a captação de sons e imagens durante o curso, por qualquer equipamento eletrônico.
  • Caso não localize sua confirmação de inscrição, verifique sua caixa de e-mails (inclusive a pasta anti spam), ou contate-nos: cursos@cnf.org.br ou (61) 3218-5371.

Magali Camazano

Mestra em Ciências Contábeis e Atuariais - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP). MBA Controller - FIPECAFI/USP. Bacharela em Ciências Contábeis e Ciências Econômicas. Coordenadora de MBA, Pós-graduação e graduação. Docente em cursos de graduação e pós-graduação, com especial destaque na área contábil-financeira: contabilidade financeira; contabilidade internacional (IFRS); contabilidade de instituições financeiras; contabilidade de seguros, previdência e capitalização; controladoria; auditoria; análise das demonstrações contábeis; gestão de riscos e controles internos; governança corporativa; mercado financeiro. Auditora e Consultora. Experiência de 17 anos em instituição financeira de grande porte, nas áreas de Auditoria e Controles Internos e Riscos, com atuação no Brasil e na Argentina. Certificação CPA 20 ANBIMA. Certificação Sarbanes-Oxley Act.

  Boleto Bancário
Com vencimento em 3 dias corridos após sua emissão, antes do início do curso ou até sua véspera.

  Crédito em Conta
Deverá ser realizado um depósito bancário na conta da CNF.

  Cartão de Crédito - via Site
O pagamento poderá ser parcelado em até 6 vezes (sem juros) no cartão, diretamente em nosso site, ao final do processo de inscrição.

  Cartão de Crédito - na CNF
O pagamento poderá ser parcelado em até 6 vezes. A primeira parcela deverá ser efetuada, por depósito bancário, antes da realização do treinamento, as restantes serão pagas no primeiro dia do curso com o cartão de crédito. Para definir esta opção, na etapa de pagamento marque o item: "Crédito em conta".

A nota fiscal será emitida após o término do curso.

Casos especiais deverão ser discutidos com a Área de Cursos e Eventos, pelo telefone (61) 3218-5371 ou e-mail: cursos@cnf.org.br.

Curso realizado por meio da parceria entre a Confederação Nacional das Instituições Financeiras (CNF) e a Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA). Serão conferidos certificados CNF / ANBIMA aos participantes que frequentarem 75% da carga horária prevista.

Gestão de Risco Operacional, Compliance e Governança Corporativa - Conceitos e Casos Práticos

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