Apresentar os principais conceitos e melhores práticas de governança corporativa, compliance e gerenciamento de riscos operacionais para os Regimes Próprios de Previdência Complementar – RPPS.
1. Apresentando o valor agregado da Governança Corporativa
1.1. Origens da Governança Corporativa
1.2. O movimento no Brasil e no Mundo
1.3. Princípios Básicos da Governança
1.4. Conceitos e Melhores Práticas de Governança
1.5. Indicadores de Desempenho Institucional
1.6. Estrutura de Governança: como implementar?
2. Sistema de Controles Internos como Instrumento de Governança Corporativa
2.1. Melhores Práticas de Controles Internos
2.2. Sistema de Controles Internos (incluindo análise da Resolução CMN nº 3.922, Pró-Gestão e outras relacionadas)
2.3. A função do Sistema de Controles Internos na estrutura de Governança Corporativa
2.4. Principais desafios e obstáculos
2.5. Disseminação da Cultura de Governança Corporativa
3. Conceituando a Gestão de Riscos e de Compliance na estrutura de Governança Corporativa
3.1. Conceitos e Princípios da Gestão de Riscos Operacionais
3.2. Conceitos e Princípios da Gestão de Riscos de Compliance
3.3. A Função da Gestão de Riscos na estrutura de Governança Corporativa
3.4. Multidisciplinariedade e amadurecimento da função do Gestor de Riscos
3.5. O Compliance moderno
3.6. Principais desafios e obstáculos
3.7. Disseminação da Cultura de Gestão de Riscos e de Compliance
3.8. Exigências Regulatórias e Melhores Práticas Internacionais
4. Estruturando a área de Gestão de Riscos e os Programas de Integridade
4.1. Identificação e Avaliação de Riscos Operacionais e de Compliance
4.2. Base de Perdas de Eventos
4.3. Avaliação Qualitativa versus Avaliação Quantitativa de Exposição
4.4. Revisão de Controles
4.5. Indicadores Chaves de Riscos e de Compliance (KCI´s)
4.6. Monitoramento e Reporte
4.7. Testes e Verificação
4.8. Relação com Auditoria Interna e Externa
4.9. Papel dos facilitadores
5. Identificando os Eventos de Riscos
5.1. Fraudes Internas e Externas
5.2. Riscos Operacionais
5.3. Riscos na Contratação de Funcionários (Política de Conheça seu Funcionário)
5.4. Riscos no Relacionamento com clientes (Controles de PLD e Práticas não equitativas).
5.5. Riscos na Contratação de Fornecedores e Parceiros de Negócios (aplicabilidade do Decreto Anticorrupção)
5.6. Controles de Segurança da Informação (Compliance Digital)
6. Casos Práticos
Apresentação de assuntos para discussão, estudos de casos, e estudos dirigidos.
Profissionais interessados em aprimorar seus conhecimentos sobre as melhores práticas de governança corporativa nos Regimes Próprios de Previdência Complementar – RPPS;
Profissionais da área de Integridade e Compliance para complementar a sua formação técnica;
Profissionais da área de Gestão de Riscos e de PLD e demais interessados no tema.
Noções básicas de governança corporativa, gestão de riscos operacionais, compliance e controles internos.
Boleto Bancário
Com vencimento em 3 dias corridos após sua emissão, antes do início do curso ou até sua véspera.
Crédito em Conta
Deverá ser realizado um depósito bancário na conta da CNF.
Cartão de Crédito - via Site
O pagamento poderá ser parcelado em até 6 vezes (sem juros) no cartão, diretamente em nosso site, ao final do processo de inscrição.
Cartão de Crédito - na CNF
O pagamento poderá ser parcelado em até 6 vezes. A primeira parcela deverá ser efetuada, por depósito bancário, antes da realização do treinamento, as restantes serão pagas no primeiro dia do curso com o cartão de crédito. Para definir esta opção, na etapa de pagamento marque o item: "Crédito em conta".
A nota fiscal será emitida após o término do curso.
Casos especiais deverão ser discutidos com a Área de Cursos e Eventos, pelo telefone (61) 3218-5371 ou e-mail: cursos@cnf.org.br.
